"Ma motiveaza rezultatul muncii mele si lucrul bine facut"

– Stimata doamna presedinte Maria Grapini, sunteti cunoscuta ca o femeie de afaceri de succes. Ne puteti prezenta o retrospectiva a activitatii dumneavoastra profesionale de la debut pâna in prezent?
– Este greu sa comprim 31 de ani de activitate, dar voi incerca succint sa va raspund. Primii 10 ani din cariera i-am lucrat inainte de 1989 si, credeti-ma, mi-am invatat meseria de inginer specialist in textile in acea perioada. Problema era ca nu puteam sa-mi pun in aplicare toate ideile, nici tehnice, de inovatie, si nici cele de management.
Dupa 1990 am fost patru ani director la o societate de stat. Din 1994 am decis sa imi asum riscul sa lucrez in sistem privat. Timp de 14 ani am dezvoltat afacerea pana la un grup de 5 firme si 600 de lucratori, 4 branduri personale si un parteneriat foarte bun cu firme de renume mondial.
 
– Care este secretul reusitei dumneavoastra vis-a-vis de multitudinea activitatilor si actiunilor in care sunteti cooptata? Cum reusiti sa faceti fata unui asemenea volum de munca?
– Nu stiu daca e un secret, dar va marturisesc ca am reusit in cariera profesionala pentru ca am ales domeniul la care ma pricepeam cel mai bine, am ales ceva ce imi place, am convins o echipa sa lucreze pe termen lung cu mine si am muncit foarte, foarte mult. Am o mare viteza de lucru si ma motiveaza rezultatul – lucrul bine facut. Am avut o libertate totala din partea familiei si m-am implicat in proiecte din societatea civila pentru a creste credibilitatea si increderea oamenilor in mine.
 
– Doamna Maria Grapini, sunteti un nume in industria usoara, atât prin functia de presedinte al grupului de firme PASMATEX, cât si prin cea de presedinte al Federatiei Patronale pentru Industria Usoara din România. Ce ne puteti spune despre evolutia si dezvoltarea acestui domeniu in contextul economico-politic actual?
– Industria usoara s-a dezvoltat din 1990 si pana in 2005 preponderent in domeniul confectiilor imbracaminte si incaltaminte si s-a restructurat masiv in domeniul productiei de fibre, fire, tesaturi si tricotaje (s-a ajuns la cca. 11.000 de companii). Din 2005 a inceput sa sufere si industria de confectii imbracaminte si incaltaminte, care se dezvoltase mai ales pe lohn. Intrarea Chinei in Organizatia Mondiala a Comertului, dar si intarirea brusca a leului au facut ca anul 2005 sa fie primul an de scadere a productiei industriale si a exporturilor.
Lipsa materiilor prime in tara, dar si capitalul foarte scump imprumutat au facut sa se dezvolte prea putin produsele complete, brandurile romanesti. Noi, ca federatie, am incercat sa sprijinim firmele sa-si dezvolte marca proprie. Am fost initiatorii si sustinatorii multor proiecte de promovare cu sprijin guvernamental si putem spune ca acum se produc cateva sute de branduri 100% romanesti, care se vand in Romania, dar si la export.
Din pacate, productia industriala pe marca proprie nu a putut sa inlocuiasca productia de lohn. Anii 2006, 2007 si 2008 au insemnat o scadere a productiei industriale si a numarului de angajati. Astfel, in intervalul 2005-2008, numarul lucratorilor a scazut cu circa 100.000, exportul a scazut cu 12% si din 35%, cat aveam pondere in total export, mai avem 23%.
Costurile mari pentru crearea si dezvoltarea unui brand au facut ca majoritatea firmelor (cu mici exceptii) sa se limiteze la piata interna, unde se lupta cu o concurenta neloiala a importurilor total nesupravegheate, nici la import, nici la comercializare, acestea realizandu-se cu mari evaziuni, comercializandu-se marfuri contrafacute, de proasta calitate si fara documente. Partea a doua a anului 2008 a adus noi probleme pentru industria noastra, dupa ce cativa ani s-a luptat cu criza fortei de munca calificate, importuri si curs leu-euro imprevizibil.
Criza mondiala a facut sa scada comenzile, sa se scumpeasca creditele si sa existe o scadere a consumului si pe piata interna, si pe cea externa. Scumpirea creditelor a inceput sa blocheze companiile mai mici si, daca nu vor fi solutii alternative de finantare, de scadere a poverii fiscale si de combatere a evaziunii si a concurentei prin vanzari stradale, piete clandestine, vor mai disparea inca multe locuri de munca.
Nesansa suprapunerii crizei cu an electoral a facut sa nu avem inca definitivate politicile fiscale, sa nu avem, ca alte tari, bugete clare si masuri anticriza, intreprinzatorii fiind nevoiti sa-si programeze afacerile fara sa stie ce va prevedea Codul fiscal la 31 martie si care sunt costurile de functionare.

– In aceste conditii, care credeti ca sunt perspectivele industriei usoare pentru viitorul apropiat si in ce masura poate influenta Federatia Patronala pentru Industria Usoara implementarea de noi proiecte si tehnologii?
– Noi, ca FEPAIUS, derulam in prezent proiecte impreuna cu EURATEX (Organizatia europeana a patronatelor din textile) prin care dorim sa acordam consultanta firmelor membre. Cu sprijinul IBD-GTZ – Germania, am acordat de 8 ani consultanta si asistenta firmelor pentru cresterea productivitatii, a randamentelor, pentru promovare si creare de marci. De asemenea, am organizat cu reprezentantii guvernali misiuni economice si targuri specializate cu finantare de la buget, iar de 10-12 ori pe an organizam seminarii, conferinte si targuri interne.
Perspectivele acestei industrii trebuie privite realist. Putem sa oprim declinul (am ajuns la 193.000 de lucratori de la 435.000 in 2004) daca, pe de o parte, se vor lua masuri macroeconomice si intreprinzatorii isi vor adapta si flexibiliza productia la nivelul consumului, iar pe de alta parte, vor incita consumul prin produse noi, inovative, atractive, ca rezultat al cercetarii.
Exista o Platforma Nationala de Cercetare prin care firmele se pot informa si pot accesa fonduri pentru cercetare. Efortul firmelor trebuie sustinut insa de crearea unui sistem de lucru intr-o piata reglementata, cu o concurenta reala, cu predictibilitate si stabilitate legislativa, lipsita de birocratie si coruptie.
 
– Pe lânga activitatea profesionala, sunteti implicata direct in viata politica, fiind in prezent vicepresedinte al Partidului Conservator. Ca politician, cum vedeti perspectiva economica a României pentru anii urmatori?
– Da, pana in 2006 nu m-am implicat in politica deoarece principiul meu a fost sa-mi construiesc corect, solid o afacere, sa am independenta, nu sa intru in politica pentru a-mi construi usor afacerea, asa cum au facut-o foarte multi.
Experienta mea in economia reala si rezultatele imi confera autoritatea morala si profesionala sa propun proiecte politice. Ca om politic, cred ca perspectiva economica a Romaniei depinde foarte mult de cum va fi condusa politic, printr-un legislativ si executiv profesionist. Imaginea externa a Romaniei este foarte importanta, dar nu este suficienta, pentru ca trebuie sa fie urmata de produse si servicii competitive. Competitivitatea produselor si serviciilor romanesti nu depinde numai de producator, deoarece pretul si timpul expeditiei depind si de costurile date de infrastructura si birocratia institutionala.
 
– Pentru ca suntem la inceput de an, va rugam, stimata doamna presedinte Maria Grapini, sa ne spuneti ce v-ati propus pentru anul in curs.
– Avand in vedere conditiile de inceput de an, sunt foarte prudenta. Lunar voi verifica si adapta bugetele la companiile pe care le administrez si voi adopta un management de criza fara propuneri de cresteri si dezvoltari, ci doar stabilizare, conservarea locurilor de munca si evitarea pierderilor.

Geo BELDIMAN